2018年，淮安分中心共完成各类交易项目571个。其中，工程类项目218个，交易额45.52亿元，节约资金2.9亿元，节约率为6.37%；政府采购项目161个，实际政府采购支出1.62亿元，节约政府资金1086.23万元，节约率为6.28%；产权交易项目192个，成交价4461.76万元，国有资产增值761.74万元。

优化服务举措，推动公共资源交易提速增效。服务前移，主动与招标人对接项目；突出重点，细化、量化工作任务；优化流程，利用互联网推行不见面开标、备案。

深化科技创新，提升公共资源交易运行水平。上线使用电子投标保证金系统，实现投标保证金网上收退；在房建、市政、交通项目实现全流程电子交易基础上，新增水利工程项目和政府采购项目；实现建设工程项目不见面开标；稳步推进国有产权交易的电子竞价工作；

强化市场管理，促进公共资源交易公平有序。配合相关部门加强对交易各方的管理，对代理机构、评标专家实行考核；通过自查、随机抽查和市专治办标后评估等方式开展专项整治；组织相关部门开展4次标后检查，发现问题102个，向存在问题的建设单位发出整改通知书。

加强队伍建设，增强公共资源交易整体合力。 加大日常工作督察力度，强化内部监督管理，优化绩效考核办法，开展党风廉政建设活动，锤炼一支“作风扎实、业务精良、廉洁自律、社会公认”的队伍。