一是突出主动服务。出台《重点项目招标投标预约服务工作实施意见》，细化分解全年重点工程建设项目，明确分管领导和具体责任人，主动对接建设单位，提前辅导有关办理事宜。二是突出上门服务。建立重点工程招标采购源头管理机制，实行上门服务，切实指导招标人做好招标相关工作。三是突出跟踪服务。采取重点项目专人跟踪制，掌握实时信息，及时提供业务咨询和友情提醒，协助招标人、投标人、招标代理明确重点、完善细节、减少失误。四是突出高效服务。出台加强招标投标效能建设意见，实行简化程序、简练文件、简省费用、简约活动“四简”措施，推行“12345”工作法，确保程序最简洁、服务质量最优质、交易平台最规范、招标投标最快捷。（市政管办 张华勇  仲崇浩）